札幌のコーチング・カウンセリング「ヒトラボ」。世界トップ基準のプロコーチ札幌出身村本麗子によるコーチング

ダブルバインド（二重拘束）という状態があります。パワハラの典型的なものです。

上司に質問すると「それくらい、自分で判断しろよ！」と言われます。
それではと思い、自分で判断し行動します。
すると、「なんでこんな事したんだ！する前に相談しろよ！」と言って来ます。

相談したら「自分で判断しろ！」と言われ、判断したら「相談しろ！」と言われる。
二つの矛盾する命令を出され、どうしたら良いのかわからず、正常な判断を失ってしまいます。
逃げるという選択肢も与えてくれず、服従せざるを得ない状況により心身がむしばんで行きます。

ではどうするか。
相手は、マネジメントが出来ていない無能な上司です。指揮命令の一貫性や明確さに欠ける上司です。抽象思考ができていない上司です。
つまりは、可哀想な人なんです。良い歳して残念な人なんです。自分の考えを言語化できず、感情でコミュニケーション能力が低い人なんです。
そんな上司に付き合ってあげるか、時間の無駄と感じれば、サッサと会社を辞めましょう。時間は有限です。
　
1秒でも、ねばならないを作らない。　自分の時間価値を知ろう！


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